Нежный передел сфер влияния провайдеров

Интересный флаер оказался в распоряжении нашей редакции. Телекомпалата приглашает посетить собственную презентацию. Вроде бы - обычное мероприятие. Необычность только в секретности происходящего. На сайте презентанта об этом событии - ни слова.

А вот и сам флаер.

Создателем Телекомпалаты обоснованно считают компанию "Воля", которая в апреле этого года покинула ИнАУ. Вслед за ней ушла «Датагруп» с дочерней компанией «Топнет».

Учитывая взаимный интерес этих крупных игроков и неосуществленные планы слияния этих компаний, разговоры в телеком-тусовке о создании ассоциации тяжеловесов рынка выглядят убедительно.

На самом деле «Датагруп» и компании-партнеры пытались, начиная с 2012-го года, а точнее с 13-го съезда ИнАУ взять ассоциацию под полный контроль. Несколько месяцев - до 14-го съезда так и было.

Невозможность "откусить" UA-IX  и навязать всем участникам "свои" правила игры, привела к созданию точки обмена трафиком «Гиганет» - прямого конкурента ДП "Укрмот".

В действующем составе Правления интересы "крупняков" активно лоббировали 4 члена из 9-ти. При том, что в списочном составе их доля "тяжеловесов" была менее 2%. Яркий пример их деятельности - отсутствие консенсуса по легендарному законопроекту №1888.

За годы существования ИнАУ ситуация на рынке интернет-доступа прилично раскалилась. В далеком 2000-м в Украине было 200 тысяч интернет-пользователей или 0,4% от общего количества населения страны. Их обслуживало порядка четырехсот провайдеров. За 16 лет уровень онлайн-проникновения многократно возрос, как и число игроков рынка интернет-доступа.  По данным FactumGroup, ныне Интернетом пользуются 22,8 млн украинцев.

В реестре операторов и провайдеров, регулярно обновляемом НКРСИ,  уже насчитывается более пяти тысяч компаний.

В двухтысячных годах рынок доступа в интернет казался наиболее привлекательным – малое проникновение вкупе с высоким спросом гарантировали быстрый возврат инвестиций. В  2008 году количество пользователей проводного скоростного интернета увеличилось на 86%, в 2009-м еще на 54% - до 2,1 млн. Оборот рынка в кризисном 2009-м возрос на 55% до 2,6 млрд. грн.

В борьбу за интернет-пользователя вступили разные предприятия: маленькие интернет-провайдеры, огромные телеком-операторы и компании кабельного телевидения. Пока места на рынке хватало всем - игроки в основном использовали рыночные методы конкуренции: расширение покрытия сети, предложение абонентам оптимального соотношения цена/качество.

Ситуация обострилась в конце 2013-го. Темпы онлайн-проникновения резко снизились. Этому «поспособствовал» целый ряд факторов: политический кризис, начало войны на юго-востоке страны, дефицит инвестиций у большинства игроков для развития сетей, снижение платежеспособного спроса на услуги, сложности с проникновением в регионы и т.п. 

В 2014 году рынок вышел на определенное «плато» роста абонентской базы. Аналитики стали прогнозировать, что в ближайшие годы в крупных городах рынок будет прирастать в абонентах еще меньшими темпами. Существенный подъем мог бы быть возможен только за счет подключения абонентов в селах, где проникновение ниже, чем среднее по Украине. Однако «деятельность» облэнерго до сих пор «стопорит» желание многих инвесторов продвигаться в отдаленные места страны.

Динамика доходов на рынке фиксированного ШПД вначале существенно замедлилась, а к концу 2014-го «пошла» вниз.

Источник: iKS-Consulting

В условиях кризиса начала снижаться и средняя выручка на одного пользователя (ARPU). По данным Expert&Consulting, ARPU упала с 73,7 до 71,9 грн. На падении показателя сказалось не только снижение доходов населения, но и возобновившиеся ценовые войны в борьбе за клиента. В 2015 году подобные исследования, к сожалению не проводились.

В борьбе за рост доходов некоторые крупные компании начали использовать нерыночные методы конкуренции. В ход «пошли» и обрезание кабелей конкурентов, и  лоббизм регуляторных механизмов, запуск которых позволит убрать с рынка мелких конкурентов или побудит их продаться за бесценок.

К примеру, в прошлом году ряд крупных операторов начал крестовый поход на мелких. Они пожаловались НКРСИ на демпинг мелких игроков. Воспользовавшись случаем, экономический департамент НКРСИ, сравнив «достоверные» данные Госкомстата и информацией исследовательской компании  iKSConsulting, пришел к выводу, что небольшие игроки (30-40% участников рынка) оказывают услуги ниже их себестоимости.

Что примечательно! Телекомпалата вдруг предоставила аналогичные результаты с разницей менее 2% в доле "серых" провайдеров! Как общественная организация, не имеющая штата исследователей, получила эти данные - мы попытаемся узнать.

Также телеком-регулятор постарался доказать, что многие интернет-провайдеры не гарантируют абонентам ту скорость доступа, которую рекламируют, а значит, предоставляют некачественные услуги. Мы уже писали, как под благим предлогом НКРСИ намерена проредить ряды провайдеров.

Телеком-регулятору, где сегодня трудятся выходцы из ДГ, часто нужен некий "глас народа" в виде профильной ассоциации, готовой клеймить и одобрять. Цель одна - поднять цену доступа в Сеть рядовому украинцу.

Трудно принять на веру рассуждения некоторых крупных игроков, что треть провайдеров работает ниже себестоимости. Потому что одно дело себестоимость фирмы, арендующей офис в "Мандарин Плазе", и совсем другое - у домового провайдера с офисом в подвале. Кроме того, последняя миля может быть по разному организована технологически, что тоже влияет на себестоимость.

Ни НКРСИ, ни тем более недовольный своими доходами провайдер - не имеют права в государстве, где в правовом поле существует презумпция невиновности, клеить ярлыки конкурентам. Увы, свободный рынок им не по нутру, а тем более при наличии послушной ассоциации (сайт Телекомпалаты: НКРСИ — предложения по изменениям в нпа в части борьбы с нелегальными провайдерами).

Теперь поговорим о второй части - "честном ведении" бизнеса.

Вряд ли кто-то забыл коллекторов, которые без решения суда выбивали из абонентов штрафы, пени и недоимки. Или it легенды о том, как простые парни из «Квазар-Микро» по счастливой случайности стали провайдерами всех властных структур в Украине.

Совсем недавно такая оказия вышла, цитируем: "Правоохранительные органы, ссылаясь на результаты проверок фискальной службы, утверждают, что топ-менеджмент «Датагруп» с января 2013 года по декабрь 2014 года искусственно завышал суммы валовых расходов и налогового кредита по налогу на добавленную стоимость за счет мнимого приобретения товаров, работ и услуг у ООО «Сибол», ООО «Билдинг Стаф» и ООО «Лед-Тек». Подсчитано, что в течение 2013-2014 годов служебные лица «Датагруп» якобы уклонились от уплаты налогов на общую сумму 10,3 млн. грн".

Если у недовольного игрока рынка есть сомнения в чьей-то уплате налогов - можно обратиться в ведомство пана Насирова. Но для этого желательно иметь на руках доказательства, а то вдруг  фискалы ничего не найдут и оклеветанный конкурент обратится в суд!