Співзасновник Google пояснює один із найсумніших провалів компанії

Під час виступу в Стенфорді з нагоди сторіччя інженерної школи співзасновник Google та Alphabet Inc. Сергій Брін згадав, чому Google Glass зазнали невдачі. На сцені до нього приєдналися президент Стенфорда Джонатан Левін та декан Дженніфер Відом.

Google Glass, запущений у 2013 році, був брендом розумних окулярів, які дозволяли користувачам переглядати та навігувати сповіщення та інші функції смартфона, що проектувалися перед ними. Це був проривний момент, але Google припинив випуск цього продукту для широкого споживача лише через пару років, у 2015 році.

Брін згадав цей провал, коли студент Стенфорда запитав його: «Який спосіб мислення повинні прийняти підприємці-початківці, такі як я, щоб уникнути повторення попередніх помилок?»

«Коли у вас є класна ідея нового носимого пристрою, ретельно продумайте її, перш ніж запускати крутий трюк із парашутом та дирижаблями», — сказав Брін. «Ось одна порада, яку я б вам дав».

Левін засміявся, але порада Бріна була чесною. Скло не було достатньо розвиненим, перш ніж з'явилося на ринку, що призвело до швидкого занепаду.

Новий яскравий продукт швидко втратив привабливість через свій незграбний дизайн, високу ціну та побоювання щодо конфіденційності. Люди навіть прозвали тих, хто його носить, «скляними дірками».

«Гадаю, я намагався комерціалізувати це занадто швидко, перш ніж, знаєте, ми змогли зробити це більш, знаєте, економічно ефективним, наскільки нам потрібно, і настільки відшліфованим, наскільки нам потрібно з погляду споживача тощо», – сказав Брін. «Я, знаєте, поспішив і подумав: «О, я наступний Стів Джобс, я можу зробити цю штуку. Та-да»».

Він додав, що важливо, щоб підприємці дали собі час на вирішення та узгодження деталей, перш ніж виводити продукт чи послугу на ринок.

«Ви потрапляєте на щось на кшталт бігової доріжки, на яку… вам потрібно виконати завдання до певного часу, і ви можете не встигнути зробити все, що потрібно, за цей проміжок часу», – сказав він. «У вас виникає, мабуть, снігова куля очікувань, які виникають, і ви не даєте собі весь необхідний час, щоб їх опрацювати. Це помилка, якої я б уникав». – Inc./Tribune News Service