Netflix шукає шляхи для покращення прибутку за рахунок зйомок фільмів жахів
В останні роки стримінг-сервіс витратив значні кошти на яскраві бойовики в стилі блокбастерів, такі як «Сірий чоловік» і «Червона замітка», які принесли компанії 200 мільйонів доларів кожен. Фільми є першим кроком у спробі запустити нові франшизи. Але вони дорогі, і незрозуміло, наскільки вплинули на прибутки Netflix.
Тим часом хіт платформи «Дивні речі», паранормальний трилер із відтінками жахів, став чітким культурним пробним запуском в цьому форматі. Серіал, який щойно випустив свій четвертий сезон, надихнув костюми на Хелловін та версії відеоігор альтернативного всесвіту, повного монстрів.
В той час як бюджет шоу такий же, як і ці коштовні бойовики — близько 30 мільйонів доларів за епізод або понад 200 мільйонів доларів за сезон — його успіх змусив деяких представників індустрії поставити під сумнів, чи варті високобюджетні функції інвестицій Netflix.
Потокові конкуренти Netflix почали змінювати власні стратегії контенту, щоб витрачати менше на звичайний потоковий фільм. Генеральний директор Warner Bros Девід Заслав заявив у четвер, що його компанія не змогла знайти «економічну цінність» у виробництві високобюджетних фільмів для своїх потокових сервісів.
«На щастя, маючи тепер доступ до всіх даних, ми побачили, як працюють фільми, що транслюються безпосередньо», — сказав Заслав під час звіту про прибутки компанії за другий квартал. «І наш висновок полягає в тому, що дорогі фільми прямої потокової трансляції... не можуть порівнятися з тим, що відбувається, коли ви запускаєте фільм у кіно, у кінотеатрах».
Netflix нечасто випускає фільми в кінотеатрах, якщо тільки не прагне претендувати на премію Оскар, тому він закладає бюджет на фільми, знаючи, що його єдиний спосіб окупити витрати – це збільшення підписки.
Ось чому аналітики вказали на жанр хоррор як на потенційний шлях для успіху Netflix.
Жанр жахів, зокрема, зазвичай має нижчі витрати на виробництво, що робить такі фільми ідеальними для касових зборів, оскільки вони часто приносять набагато більше від продажів квитків, ніж коштує їх створення.
Виробництво «Get Out» Blumhouse та Universal коштувало всього 4,5 мільйона доларів США, а світовий прокат приніс понад 250 мільйонів доларів США.
В той час як «Сіра людина» збирається перетворитися на франшизу, Пітер Ксаті, засновник й голова консалтингової фірми Creative Media, припустив, що Netflix з не помічає можливостей франшизи, які можуть заощадити компанії сотні мільйонів за фільм.
«Крик», «Підступний», «Хелловін» та інші серії фільмів жахів підкорили шанувальників цього жанру, будучи малобюджетними альтернативами дорожчим франшизам, таким як «Форсаж», «Зоряні війни», «Marvel» чи «Володар кілець».
«Витрати на виробництво — це крихта, частка, невелика частка від тих величезних ставок, які робляться», — сказав він. «А чому б не вибрати недорогу надійну річ, яка влучить у вашу цільову демонстрацію? Чому б не вкласти туди свої гроші, а не грати в ці великі престижні вистави?»
Крім того, додав Ксаті, цільовою аудиторією жанру жахів також є молодь — демографічні рекламодавці та стримери хочуть залучити її.
Netflix досяг успіху завдяки минулим релізам жахів, включаючи трилогію «Вулиця страху», і має низку оригінальних релізів Netflix у цьому жанрі, зокрема «Ніхто не повертається живим» та «Хтось у вашому домі».
Майкл Пачтер, аналітик Wedbush, припустив, що Netflix може отримати більше за свої гроші, дотримуючись ряду проектів жахів і романтичних коміксів, обидва з яких, як правило, є відносно малобюджетними. Зі скромнішими бюджетами помилки не є такою великою проблемою.
«Класна річ у низькому бюджеті полягає в тому, що ви можете робити помилки», — сказав він. «Великий бюджет, ви просто не можете його окупити. Якщо ви облажалися, то ви облажалися. Тож що ризикованіше: фільм за 150 мільйонів доларів чи три фільми за 50 мільйонів доларів?»
Відсутні показники
Частково перевірка витрат Netflix на контент пов’язана з відсутністю чітких метрик щодо фінансових показників перших потокових шоу та фільмів.
Показники касових зборів для кінотеатрів і доходи від телевізійної реклами є перевіреними. На платформах лише для потокової трансляції дані про глядачів різняться від сервісу до сервісу та малюють неповну картину для аналітиків, які намагаються визначити, як фільм чи телевізійне шоу насправді показують результати.
Рахунок понад 200 мільйонів доларів за такий фільм, як «Сіра людина», важче пояснити, коли наприкінці виробництва немає видимої фінансової вигоди, як це бачать студії у касових продажах квитків. Абоненти потокових сервісів сплачують фіксовану щомісячну або річну плату за доступ до всього наявного контенту. Netflix стверджує, що його контент утримує користувачів на платформі та передає абонентську плату.
Для Netflix поштовх до високобюджетних фільмів — це спосіб покращити свій імідж і тихо критикувати, що він випускає посередній контент. Компанія зміцнила свій баланс, має позитивний грошовий потік і трирічне вікно до погашення значної частини боргу, що дає їй певний простір для витрат.
Незрозуміло, скільки Netflix витратив на фільм для своєї трилогії «Вулиця страху», і є обмежені дані про його ефективність на платформі. Але рейтинги Nielsen підрахували, що «Вулиця страху 1994» зібрала 284 мільйони хвилин перегляду протягом першого тижня на сервісі, а «Вулиця страху 1978» склала 229 мільйонів хвилин. Незрозуміло, як вийшов третій фільм «Вулиця страху 1666».
Більше того, четвертий сезон «Дивних речей» став лише другим серіалом Netflix, який подолав 1 мільярд годин перегляду протягом перших 28 днів доступності. Звичайно, порівнювати фільми Netflix із телевізійними серіалами схоже на порівняння яблук з апельсинами, але це найкращі дані, до яких мають доступ аналітики, якщо компанія мовчить про витрати на контент та власні прибутки.
Багато експертів у сфері розваг намагалися звести цифри щодо того, як години трансляції впливають на дохід, утримання та, зрештою, на силу бізнесу Netflix. Але більшість із того, як Netflix вирішує, чому давати зелене світло, а що скасовувати, залишається загадкою для аналітиків.
Згідно з власними даними Netflix, «Сіра людина» зібрала понад 88 мільйонів годин перегляду в усьому світі протягом перших вихідних на сервісі, що на 60 мільйонів годин менше, ніж «Червона замітка» за той самий період минулого листопада. «Червона замітка» залишалася на першому місці в топ-10 списку Netflix протягом 12 днів, тоді як «Сірий чоловік» вийшов в топ лише через вісім днів.
Станом на п’ятницю фільм займає четверте місце в списку після «Пурпурових сердець», «Пограбування вежі» та «Епохи Адалін».
Отже, чи вартий «Сірий чоловік» свої 200 мільйонів доларів? Схоже, це вплинуло на деякі завісні показники для Netflix, який рухається вперед із продовженням та спін-оффом.
«Netflix, очевидно, має дані та методологію, які, на їхню думку, є точними, щоб визначити, що таке успіх для компанії, а що ні», — сказав Ден Рейберн, медіа- і потоковий аналітик.
Щодо того, як Netflix обирає контент, Рейберн каже, що хоча дані наразі не є широко доступними, це може змінитися, коли стример вийде на ринок реклами.
«Незалежно від того, хочуть вони надавати нам дані чи ні, з роками ми отримуватимемо більше даних через рекламну сторону», — сказав він. «Це допоможе нам краще зрозуміти контент».
За матеріалами: CNBC