Маск повертає сон в офісі Twitter для хардкорних працівників
Дмитро Сизов
Після поглинання Ілона Маска Twitter повернувся до офісу: одна співробітниця написала у Twitter «#SleepWhereYouWork» після того, як на початку цього місяця її фотографія в спальному мішку та масці для очей стала вірусною.
Зосередження на особистому часі в офісі та самопожертві заради роботи – це відмова від робочої культури Кремнієвої долини, яка першою прийняла постійну віддалену роботу та рекламувала такі варіанти, як чотириденний робочий тиждень. І експерти кажуть, що зміна курсу може означати більше стресу, виснаження та навіть екзистенціальну кризу для працівників.
«[Це ідея], що робота — це не просто робота», — сказала Керолін Чен, автор книги « Кодекс молитви про роботу: коли робота стає релігією в Кремнієвій долині ». «Робота є причиною вашого життя, а робота дає вам сенс, мету та ідентичність. Це джерело вашої приналежності».
Ставлення роботи над усе зіграло важливу роль у братській культурі регіону, даючи працівникам можливість довести, що вони витривалі, сказав Чень.
У четвер Маск скасував мандат на повернення на посаду після того, як багато співробітників Twitter вирішили піти, а не працювати в нових умовах. Тепер він каже, що співробітники можуть продовжувати працювати віддалено, якщо їхній керівник вважає, що вони роблять «чудовий внесок».
Питання про те, чи дорівнює довгий час справжньої наполегливості, є одвічною дискусією в технологічному Twitter і джерелом конфлікту між поколіннями технічних працівників, менеджерів і службовців, венчурних капіталістів та всіх інших.
станніми роками культура хастл -культури одержала погану репутацію. Але в Силіконовій долині почалися багато з цих тропів. Компанії давно святкують цілу нічну сесію кодування або вихідні в офісі як ключ до розблокування вбивчої ідеї стартапу, нової функції чи укладання угоди.
Співзасновник Apple Стів Джобс просував цей стиль роботи, як і колишній генеральний директор Uber Тревіс Каланік, вважаючи, що навколишнє середовище породжує інновації. До Twitter Маск змушував працівників Tesla виконувати виснажливі 12-годинні зміни, щоб вкластися в терміни виробництва. А сам він прославився тим, що спав на фабричному цеху. Цього тижня він заявив , що також спав у Twitter .
Такі переваги технічного містечка, як безкоштовне харчування та настільний футбол, мали на меті зробити так, щоб ніколи не виходити з офісу здавалося простою проблемою. У певному сенсі пільги допомогли працівникам мати більший баланс між роботою та особистим життям, оскільки вони могли прати білизну або працювати в офісі. Але це також тримало їх прикутими до офісу.