Bluesky запроваджує вільний рух коштів у мережі
Bluesky планує запровадити платежі найближчими місяцями, що стане першим кроком у її стратегії заробітку без залежності від реклами. Генеральний директор Тоні Шнайдер та операційний директор Роуз Ванг окреслили плани у четвер на TechCrunch Disrupt , пояснивши, як компанія сподівається розвивати комерційну та фандрейзингову діяльність, яка вже відбувається в її децентралізованій соціальній мережі.
«Люди насправді продають речі, дуже успішно збирають кошти, підтримують одне одного в мережі», – сказав Шнайдер. «Ми хочемо спростити це, і ми збираємося це зробити так: якщо ви побачите в мережі щось, що вам подобається та що ви підтримуєте, ви зможете підтримати це грошово, і ми хочемо зробити це таким чином, щоб це працювало як для Bluesky, так і для всіх інших програм, щоб це працювало по всій мережі».
Шнайдер, колишній генеральний директор Automattic, очолив компанію в березні після того, як давній генеральний директор Джей Грейбер пішов у відставку. Він сказав на сцені, що був здивований реакцією на своє призначення, а деякі користувачі пожартували, що це стало початком кінця для платформи. Ці коментарі відображали побоювання, що зміна керівництва призведе до небажаних змін у Bluesky.
Шнайдер сказав, що розуміє, що користувачі можуть перейти з Bluesky на іншу платформу, якщо компанія впроваджує функції або зміни, які їм не подобаються, і ця реальність, за його словами, змушує керівництво нести відповідальність, готуючись до впровадження монетизації в найближчі місяці.
Керівники стверджували, що реклама — не єдина життєздатна бізнес-модель для соціальної мережі.
«Я думаю, що навколо монетизації існує історія, яка сприймає рекламу як неминуче рішення, яке зруйнує мережу», — сказав Ван. «Що було справді багатообіцяючим у приєднанні Тоні до нас, так це те, що він побудував у WordPress Automatic бізнес вартістю 10 мільярдів доларів, з якого мільярд повертається материнській компанії, а решта — в екосистему».
Ван також вказала на статус Bluesky як корпорації, що надає суспільну користь (PBC), що, за її словами, ставить місію компанії в центр її бізнес-стратегії.
«Так, нам потрібно заробляти гроші, але через нашу інфраструктуру ми не можемо прив’язувати людей до них», – сказав Ван. «Тому для нас справді важливо, що люди, які створюють цінність у мережах у наші дні, – це ті, хто отримує цінність, яка надходить, або гроші, які надходять. І я певною мірою уявляю це як феодальне суспільство, де ми працюємо на кількох орендодавців, і вони все диктують, а потім ми повинні сплачувати свої внески у вигляді тарифів».
Bluesky прагне надати користувачам право власності на свої цифрові ідентичності та контроль над своїми мережами, створюючи водночас більш відкритий інтернет, де цінність і дохід можуть безпосередньо надходити людям, які їх створюють.
«Спочатку ми почнемо з платежів, але я думаю, що йдеться про порушення роботи самої інфраструктури, що ми й робимо, а не просто про створення ще одного застосунку», – сказав Ван.