Spotify пообещал сделать из сервиса "музыкальный Netflix"

Ирина Фоменко

Spotify объявил о своих планах приобрести частных производителей подкастов Gimlet Media и Anchor. Об этом сообщает CNBC. Эти покупки являются лишь следующим шагом в стремлении Spotify стать "музыкальным Netflix" за счет увеличения расходов на оригинальный контент.

В компании заявили, что затраты на приобретение новых подкастов составят около 500 млн долларов. "Хотя сумма расходов на оригинальный контент будет не такой огромной, как у Netflix, все равно мы похожи на этот сервис с точки зрения увеличения инвестиций в области", - прокомментировал генеральный директор Spotify Даниэль Эк. – "На самом деле речь идет о расширении нашей миссии - от музыки до всего аудио и ведущей мировой звуковой платформы".

11.jpg (73 KB)

Условия сделок с Gimlet и Anchor не разглашаются, но в конце прошлой недели критик подкастов Recode и Vulture Николас Куах сообщил, что Gimlet продадут за 200 миллионов долларов. Так, эти условия сделают его крупнейшим приобретением в индустрии подкастов на сегодняшний день.

В Spotify надеются, что Gimlet и Anchor повысят привлекательность платформы. По словам Эка, слушатели подкастов Spotify используют платформу "почти в два раза чаще" по сравнению с другими пользователями. "Более 20% прослушивания Spotify в конечном итоге будут не музыкальным контентом", - убежден Эк.

Большой выбор художественных и неигровых шоу Gimlet, включая "Ответить всем", "Стартап" и "Возвращение домой", недавно адаптированных к сериям Netflix, значительно расширят библиотеку подкастов Spotify. Gimlet уже провел свой второй сезон популярного криминального подкаста "Crimetown" исключительно на Spotify, начиная с октября 2018 года, и заплатил актрисе Эми Шумер более 1 млн долларов за права на ее подкаст.

22.jpg (31 KB)

Anchor привнесет в Spotify простую в использовании технологию создания подкастов. По словам Эка, в четвертом квартале у Anchor было 15 млрд часов контента. "Что касается конкуренции с Apple и Amazon, вложившими средства в потоковые службы, хоть они и являются внушительными компаниями, Spotify стремится сосредоточиться на аудио", - прокомментировал Эк.

"В наши дни следует очень четко понимать свой бренд, чем вы являетесь для потребителей. Теперь мы добавляем лучший контент в Spotify. Я больше заинтересован в росте рынка музыки и радио на 100 миллиардов долларов, вместо того, чтобы конкурировать на рынке видео за 1 триллион долларов. Вопрос, который я всегда себе задаю: действительно ли ваши глаза стоят в 10 раз больше, чем ваши уши? Не думаю. Если мы добавим больше возможностей монетизации, отрасль будет расти", - убежден Эк.