Соціальна мережа X розглядає можливість дроблення передплати на три рівні з погляду наявності реклами
Генеральний директор колишньої Twitter Лінда Яккаріно (Linda Yaccarino), як повідомляє Bloomberg, на зустрічі з кредиторами компанії перерахувала фактори, що сприяють майбутньому виходу на беззбитковість. Однією з ймовірних реформ, запропонованих чинним керівництвом, стане розподіл преміальної підписки на три проміжні рівні, що визначають обсяги реклами, що демонструється користувачам.
За задумом представників X, нинішній тарифний план із підпискою за $8 на місяць буде роздроблений на три варіанти: Basic, Standard та Plus. У першому випадку наявність щомісячної плати не впливатиме на кількість реклами, що демонструється користувачеві, у другому вона буде скорочена в два рази, а найдорожчий варіант підписки повністю позбавить користувача необхідності переглядати рекламу. Ілон Маск (Elon Musk), за словами своєї соратниці, також висловив ідею необхідності введення обов'язкової плати за доступ до X для всіх користувачів. На його думку, це сприяло б боротьбі з так званими ботами.
Нагадаємо, що згадка про три рівні підписки в коді програми колишньої Twitter для iPhone вже була виявлена одним із приватних ентузіастів, тому дані перетворення напевно будуть втілені в життя.
Говорячи про беззбитковість, глава X пояснила, що без урахування витрат на обслуговування боргу компанія вже вийшла в плюс, але якщо зважати на відповідні витрати, то говорити про беззбитковість можна буде лише до другої половини наступного року, якщо все піде за планом. Рекламодавці дійсно повертаються до X, частка таких серед сотні найбільших нещодавно досягла 90%, але Яккаріно принагідно зазначає, що їх рекламні бюджети виявляються нижчими за колишні. Загалом це не заважає X від кварталу до кварталу нарощувати виручку на 8–9 % у послідовному порівнянні. Дохід компанія отримує не лише від реклами та передплати, а й за рахунок ліцензування своїх даних стороннім клієнтам. Рік тому операція за участю Ілона Маска залишила компанію з боргами у розмірі $13 млрд, і тепер вона має щорічно виплачувати на їхнє обслуговування близько $1,2 млрд.