Сборник вредных советов, или почему Apple должна выпустить восемь новых iPhone

Инвесторы и аналитики регулярно высказывают мнение, что должен делать Тим Кук на посту главы Apple, какой должна быть дальнейшая политика компании. К некоторым советам и рекомендациям высшему руководству стоило бы прислушаться, другие не заслуживают внимания. Apple всегда привлекала к себе много внимания, так что находится много желающих раздавать советы.

На Forbes появилась интересная статья, в которой собраны большинство «рекомендаций» для Тима Кука и Apple от известных аналитиков. Все они противоречат друг другу, так что получается забавный сборник нелепых и вредных советов.

— Доля Apple на рынке должна увеличиваться. При этом маржа должна оставаться выше 44%.

— Выпустить восемь разных версий iPhone одновременно, в том числе с большими экранами, как у смартфонов Samsung. При этом сохранять маржу выше 44% и выпускать новые iPhone посреди жизненного цикла.

— Тратить миллиарды на маркетинг, как Samsung. Но пусть продукты продают сами себя, чтобы они оставались премиальным.

— Привлечь больше покупателей iOS устройств на развивающихся рынках. Но не выпускать более дешевый iPhone, жертвуя маржей.

— Вернуть Google в качестве основного поставщика Карт для iPhone. Но при этом позиционировать Apple, как будущего лидера мобильного поиска и карт.

— Удалить Siri, потому что она никогда не работает. Но решить, как в будущем обойти Google в поисковых технологиях.

— Использовать 137 миллиардов долларов денег на счетах. Но не делать расточительных и дорогостоящих приобретений.

— Быть инновационной компанией. Но при этом выжать максимум прибыли из существующих продуктов.

— Собирать все устройства в США, а не в Китае. При этом прекратить выпускать дорогую продукцию и минимизировать прибыль с каждого существующего продукта.

— Тим Кук не должен пытаться быть Стивом Джобсом. Но должен делать все то, что сделал бы Стив Джобс.

— Не позволить iPad пожирать продажи Mac. Но продавать как можно больше iPad.

— Нужно выкупать как можно больше своих акций. При этом создавать вертикальную интеграцию путем покупки крупных компаний, выпускающих микропроцессоры, а через некоторое время купить Twitter или несколько других крупных компаний.

— Приобрести лучшие веб–сервисы. Но не стоит тратить деньги на покупку Yahoo, Twitter или Foursquare.

— Не вступать в дорогостоящие патентные битвы. При этом защищать свои технологии и не позволять Samsung воровать инновации.

— Как можно скорее покорять рынок Китая. Но делать это не ради денег.

— Вернуть Скотта Форсталла. При этом удержать Боба Мэнсфилда и Джои Айва. Стив Джобс смог бы.

— Немедленно начать продавать телевизор Apple. Но убедиться, что он работает отлично, чтобы не облажаться, как с картами.

— Развиваться быстрее. Но никуда не спешить.

— Убить Facebook, Amazon и Google. Но не сходить с намеченного пути и не изменять своему основному направлению деятельности.

— Выпускать удивительные продукты. Но сделать это гораздо быстрее и как можно больше наименований.

— «Из воздуха» придумать несколько совершенно новых продуктов, которые будут раскуплены тиражом сто миллионов единиц. Это нужно делать каждый год.

— Тим Кук должен быть более харизматичным, чем Стив Джобс. Но оставаться экспертом в вопросах системы поставок.

— Тим Кук должен изменить Apple. Но не позволять Apple, сойти с курса, выбранного Стивом.