Почему стартапам так сложно переманить программистов из Google

На прошлой неделе Business Insider раскопал интересный кейс из серии «нравы Долины». Итак, некий основатель «большого, успешного энтерпрайз-стартапа» рассказал изданию, как его компания пыталась переманить одного разработчика из Google.

Парню предложили отличную зарплату в $500к — это прилично выше среднего заработка инженера в Кремниевой Долине. Отличной она, однако, кажется всем, кроме того самого работника Корпорации добра.

По его словам, Google платит ему аж $3 млн в год деньгами и акциями с ограничениями (restricted stock units). Конкурировать тут проблематично.

К примеру, по словам рекрутера по имени Скот Перселл, инженеры, которых пристраивает на работу он, обычно получают в районе $165к — как выясняется, сущие копейки.

Интересно, что базовый оклад инженера в Google составляет всего $128 тысяч. Однако, как показывает пример вице-президента по инженерным вопросам Кристофера Фрая, — заработать в компании можно и значительно больше. Фрай, к примеру, за прошлый год получил $10.3 млн.

Google уже давно заслужила себе репутацию компании, которая может себе позволить нанять и затем удержать тех, кто ей нужен. К примеру, даже после того, как Энди Рубина подвинули с места главного по Android, его все же удалось удержать и даже придумать ему новый интересный робо-проект, на который уже потрачена куча денег.

Главную роль во всем этом отводят Ларри Пейджу, который возглавил компанию в качестве CEO в 2011 году — тогда многие инженеры переходили на работу в стартапы вроде Facebook или Twitter. Ему удалось практически остановить этот процесс, в том числе и с помощью денег.

Бывшй «гуглер» и нынешний венчурный инвестор Хантер Уок (Hunter Walk), в своем твиттере предостерег стартапы от переманивания специалистов из Google:

Самый *худший* способ нанимать людей из Google — это перекупать их. Каждому, кто реально того стоит, Google предложит куда больше вашего. Так что вы сможете переманить только тех, кого они не особенно хотели удержать.