Ольга Белькова: «Никто из IT-предпринимателей никогда не просил налоговых льгот»
Приятно, что в государство, которое, кажется, совсем запуталось в делах айтишных, проникают люди с опытом в интернет-бизнесе.
Ольга Белькова, ранее занимавшая должность управляющего партнера бизнес-акселератора EastLabs, сегодня народный депутат от фракции «Удар» и глава подкомитета по электронной коммерции.
О налоговых льготах, электронном правительстве и успешном стартапе в беседе с «политиком с душой предпринимателя» Ольгой Бельковой.
— Расскажите, почему вы решили уйти в политику?
Ольга Белькова: Участие в политических процессах — это наиболее очевидный поворот моей карьеры. Именно для этого я училась в Harvard Kennedy School, где 80% выпускников нацелены на политическую карьеру. До поступления я работала в сфере реформ и благотворительности и всегда интересовалась процессами реформирования общества, заниматься которыми с точки зрения политики гораздо эффективнее.
— Сегодня вы работаeте над законопроектом об элетронной коммерции, расскажите о главных задачах этого документа.
Ольга Белькова: Основная цель законопроекта - легализовать электронную коммерцию наравне с более традиционными способами продаж.
Мы привыкли к тому, что договор должен быть с подписью и печатью, но время внесло свои коррективы, и сегодня появляются новые формы, которые уже работают в других юрисдикциях. Потому в законе планируется введение новых понятий - «интернет-магазин», «аналог собственноручной подписи», «электронные сообщения» и «электронный договор в электронной коммерции». Кроме того, закрепляются права и обязанности участников электронной коммерции, особенности дополнительной защиты потребителей и процедура заключения таких договоров. Цель нашего авторского коллектива – систематизировать, упорядочить рынок, создать интерес от инвесторов и здоровую конкуренцию между игроками.
— Как думаете, почему реализация проекта электронного правительства все время оттягивается в Украине?
Ольга Белькова: У меня нет точной информации, но учитывая мой жизненный опыт в этой стране, я предполагаю, что такие продуктивные изменения ведут за собой очень много страхов. Во-первых, многие чиновники боятся потерять свое место, во-вторых, это их элементарная неуверенность в себе и в своих силах эффективно работать с помощью электронных технологий. Кроме того, не секрет, что все, что прозрачно и бесконтактно, пресекает почти все каналы для коррупции. Я думаю, что именно в этой части находится торможение процесса. У меня есть подозрения, что много людей просто не хотят менять свои традиции управления государством, так как с такими изменениями они рискуют потерять свою кормушку.
— В одном из своих постов в блоге вы говорили о том, что деятельность политика очень схожа с деятельностью бизнесмена, надеюсь, вы не имели в виду «кормушку»?
Ольга Белькова: Нет, конечно. Политик и бизнесмен схожи тем, что они ежедневно решают необычные проблемы. Если к политической проблематике отнестись с традиционной точки зрения — написать законопроект, зарегистрировать и принять его, то это будет малоэффективно. Большинство проблем невозможно решить одним лишь законопроектом, а вот если методы решения проблем, которыми пользуются бизнесмены, спроектировать на политическую проблематику, то можно получить реальный результат.
К примеру, в США действует программа The Presidential Innovation Fellows (PIF).
Президент выбирает несколько предпринимателей из разных сфер, и те формируют рекомендации для политиков, чтобы сдвинуть с места текущую проблему, со свойственной бизнесменам прагматичностью.
Безусловно, легко кричать с трибуны: «Нужно создать рабочие места!», но ведь существуют реальные механизмы, с помощью которых их только и можно создать.
В решении проблемы трудоустройства я очень полагаюсь на интернет. Во-первых, он смог бы решить проблему «самозанятости людей», а во-вторых, это возможность с небольшим капиталовложением создать платформу для бизнеса.
— В Украине принят закон, предоставляющий налоговые льготы IT-отрасли на 10 лет. Как вы относитесь к таким налоговым преференциям?
Ольга Белькова: Я не тяготею к инициативам, которые одного гражданина ставят выше другого. Я думаю, что в этом есть противоречия как Конституции, так и здравому смыслу. Когда я сегодня встречаюсь с предпринимателями, никто из них не говорит о налоговых льготах. Они ведь самодостаточные люди и, скорее, просят о том, чтобы государство не смотрело на них, как на потенциальных преступников, чтобы оно уменьшило количество проверок, и, главное, чтобы эти проверки не были направлены на стремление выжать из предпринимателей штрафы.
Также, существуют сложности учета, получения разных разрешительных документов и сбора первичных документов, которые останавливают многих предпринимателей в попытках регистрировать или начинать свой бизнес.
В этом вопросе стоит обратить внимание на опросы международных организаций, которые исследуют предпринимательский потенциал нашей страны. Лично я ориентируюсь на Мировой экономический форум, который в рейтинге проблем независимой индустрии в Украине прежде всего ставит коррупцию, защиту прав миноритарных собственников и защиту собственности в целом.
Эти проблемы основные и актуальны не только для IT-индустрии. Украина должна взяться за голову и понять, что пока порядок не будет наведен во всех индустриях и защите частного права — рассвета предпринимательства быть не может.
— А что нужно сегодня IT-компаниям, которые уже работают в Украине?
Ольга Белькова: Для компаний, которые уже успешно работают внутри страны, главным приоритетом являются люди. Если бы у государства был интерес и искреннее желание помочь IT-сектору, то я советовала бы использовать максимальное количество средств для подготовки специалистов инженерной направленности. Ведь сегодня нет ни одного офиса, где не нужен был бы программист. Стране очень важно получить армию, именно армию, специалистов в данной сфере.
Более того, я бы советовала изучать предпринимательство всем людям, которые имеют технические навыки. Они должны понимать, что могут не только искать себе рабочее место, а и создавать его.
Мне кажется, именно такая образовательная политика в этой сфере есть правильной. Да, она требует много финансовых вложений, но эти деньги вернутся сторицей.
— Побывав ментором в бизнес-акселераторе Eastlabs, какие бы вы могли выделить проблемы, возникающие у людей, приходящих в инкубаторы со своими идеями?
Ольга Белькова: Беда большинства начинающих предпринимателей в неумении формулировать свою идею, аккумулировать ресурсы, просить о правильной помощи и привлекать инвестиции. Преподаватели в вузах не объясняют студентам, что сегодняшний мир стартапов – это мир проб и ошибок, мир конкретных действий.
Большинство же думает, что бизнес – это визитка, бренд, бизнес-план на 15 страниц, который никто не читает. Экономика сегодня очень динамична. Перед тем, как регистрировать компанию, нужно убедиться в том, что ее продукт действительно кому-то нужен. Особенно это касается инновационной сферы.
— Какие напутственные советы вы могли бы дать тем, кто мечтает об удачном стартапе?
Ольга Белькова: В первую очередь, всем у кого есть идея, я бы советовала поговорить о ней как минимум с 20 людьми. После этого они смогут оценить не только потенциал идеи, но и обрести дополнительные возможности в ее реализации. Ведь одни люди могут захотеть присоединиться к вам, другие познакомят с кем-то полезным, а третьи расскажут о каких-то курсах, где можно обрести полезные для реализации идеи навыки.
Главное – это желание работать и собирать вокруг себя правильных людей. Я искренне надеюсь, что с таким подходом они смогут повторить успех как минимум компании Viewdle.