Ашманов и Ольшанский рассказали про совместный бизнес

В эти минуты в Киеве проходит конференция по продвижению бизнеса в сети iPromo. С докладами уже выступили специалисты в области интернет бизнеса - Александр Ольшанский, Игорь Ашманов, Дмитрий Сатин и Тарас Тарасов. Также мы узнали у Ашманова, доволен ли он работой компании Ашманов и Партнеры Украина и какой месячный оборот у предприятия.

Конференция началась с доклада Александра Ольшанского про новые реалии ведения бизнеса в интернете.  Несмотря на довольно банальные тезисы, посетители слушали выступление с интересом. Президент Интернет Инвест отметил, мы практически перестали что-либо делать без участия Интернета, и этот процесс оказывает огромное влияние на бизнес. Каждый предприниматель должен задать себе четыре вопроса, уверен Ольшанский. - Как мой бизнес будет представлен в сети? Как я получаю информацию о том, что сейчас происходит в сети и что делают люди, которые играют против меня? Какие технические инструменты я буду использовать для достижения своих целей? Какова моя длительная стратегия развития?

Следующее выступление было посвящено онлайн продвижению бизнеса. На сцену вышел самый ожидаемый докладчик конференции – Игорь Ашманов. Российский гость представил одну из последних разработок АиП – Квибрум. Сервис помогает работать с негативом и занимается выкачиванием и анализом информации из блогов и соцсетей. Данные обновляются каждые 20 минут, что позволяет вовремя отреагировать на негатив. Алгоритм автоматически разбирает синтаксис предложения, оценивает тональность, понимает о каком атрибуте объекта говорится. С его помощью можно распознать спам, вычислить ботов, медийные вбросы, ангажированность и пр. После такой вот ненавязчивой презентации своего сервиса докладчик перешел непосредственно к технологиям работы с негативом. - 90% контента в инете – шлак, уверенно заявил Ашманов. Это дорвеи, которые созданы, чтобы захватить поисковый трафик. Если взять Твиттер, там подавляющее большинство сообщений – ретвиты. В рунете что-то вещают несколько десятков тысяч человек, остальные их ретвитят. Еще одна особенность коммуникаций в соцсетях, это среднее время жизни сообщений. Максимальный эффект сообщение приносит в первые  6 часов. После этого оно теряется в информационном потоке.  В Твиттере и Фейсбуке практически невозможно найти записи месячной давности. Это приводит к тому, что интернет-аудитория становится беспамятной. Люди помнят только последние события. Хорошо это или плохо - сложно судить. Но мы должны это учитывать. Еще один тренд последнего времени:  платные комментаторы уже не работают - люди научились видеть заказные посты. Поэтому для эффективного продвижения в сети не нужно закупать трафик, ботов, проплачивать коменты, нагонять людей в группы… Старайтесь мониторить, покупать таргентированную рекламу в соцсетях, создавать интересный контент, быстро реагировать на упоминания и работать с каждым пользователем индивидуально. Выиграют те, кто создают службы реагирования для соцсетей - закончил свое выступление Игорь Ашманов.

Дальше мы отправились на пресс-конференцию, где нас уже ждали Александр Ольшанский, Игорь Ашманов, Дмитрий Сатин и Тарас Тарасов. Нас интересовали успехи работы агентства Ашманов и Партнеры Украина и различие между ведением бизнеса в России и в Украине.

Поговаривают, что Ашманов и партнеры Украина еще не набрали ожидаемых оборотов. Как вы оцениваете доходную часть агентства и довольны ли вы результатами работы в Украине?

Игорь Ашманов: Я вам отвечу – раз в полгода я звоню Саше и спрашиваю, ну как там дела? Больше я вопросов не задаю - бизнесом управляет Ольшанский и этот бизнес самоокупается.

Александр Ольшанский: Я видел этот смешной email, присланный сначала в московский офис, а потом к нам. У меня есть два ответа. Первый, если поговаривают, значит кому-то нужно про это поговаривать. Мы расцениваем это как признание [Признание кого и в чем? Это осталось за кадром]. Боее сложный ответ заключается в том, что несмотря на то мы с Игорем не рисовали бизнес-план на салфетке, план все таки существует и он достаточно точный.  Я считаю, что дела у нас идут достаточно хорошо, месячный оборот компании составляет около миллиона гривен. К тому же, когда мы начинали с Игорем в Украине, то  решили, что первым показателем успешности бизнеса будет не то, сколько мы заработали, а производство собственных уникальных технологий.

Чем отличается украинский и российский интернет-бизнес?

Ашманов: Довольно принципиальное отличие это то, что деньги надо делить на десять. В Украине  на порядок меньше денег и отставание в развитии на год-два.

Ольшанский: Почему деньги делятся на 10? Очень простая арифметика. Население в три раза меньше и платежеспособность населения тоже в три раза меньше. Перемножаем эти цифры и получаем примрно 10. Сравните два одинаковых бизнеса в этих странах и вы увидите, что большинство параметров разнятся примерно в 7-10 раз.